Στη Γερμανία γίνεται περισσότερο κλοπή έρευνας μέσα από την ίδια ομάδα εργασίας γιατί πρέπει να επιτευχθούν οι στόχοι σε συντομότερο χρόνο. Επειδή ο καθηγητής αξιολογεί ποιους ερευνητές θα κρατήσει και θα εξελίξει στη θέση του βελτιώνοντας το δικό του βιογραφικό (όλοι εργάζονται για το βιογραφικό του καθηγητή σε πρώτη βάση), είναι κάπως λογικό να υπάρχουν μυστικές επικοινωνίες με άλλους καθηγητές άλλων ομάδων και των κριτών στα περιοδικά για τις προωθήσεις. Συνήθως πολλοί καθηγητές λόγω φόρτου ακαδημαϊκού έργου (και όχι αδίκως: έχουν προπτυχιακά, μεταπτυχιακά, επίβλεψη εργαστηρίου, ταξίδια κτλ) για να επιβιώσουν ερευνητικά δεν έχουν χρόνο και διάθεση για ουσιαστική έρευνα. Η κανονική ακαδημαϊκή έρευνα θέλει χρόνο και καθαρό μυαλό: ελεύθερη σκέψη και χρόνο μελέτης. Αυτό δεν υπάρχει γενικά.
Υπάρχει μια πίεση από το "σύστημα" των συνεδρίων και του ίδιου του Πανεπιστημίου. Οπότε αναγκάζονται να αφιερώνουν περισσότερο χρόνο σε δημόσιες σχέσεις και γνωριμίες, να δικτυώνονται και να εντοπίζουν «φθηνούς σκλάβους» ερευνητές που να μπορούν σε σύντομο χρονικό διάστημα να δημοσιεύουν εργασίες σε περιοδικά και έτσι μπορούν μετά οι ίδιοι να φαίνονται επικοινωνιακά στα συνέδρια. Δεν είναι τυχαίο όπου σε τέτοιες δυσκολίες συχνά επιβιώνουν μόνο ασιάτες (π.χ. Ινδοί ή Κινέζοι που έχουν και κουλτούρα υποταγής στη σκληρή δουλειά και στην προσβολή προσωπικότητας). Εννοείται ότι μια καλή γνωριμία λειτουργεί πάντα υπερ του καθηγητή, λόγω εμπιστευτικότητας και μελλοντικών ανταλλαγμάτων!
Θυμάμαι περίπτωση όπου ο καθηγητής για 2 χρόνια δεν είχε να παρουσιάσει κάτι καινούριο και στις ομιλίες είτε "έσπρωχνε" τους ερευνητές της ομάδας να κάνουν παρουσιάσεις είτε όταν πιεζόταν μπορεί να παρουσίαζε την ομιλία του ως καινούργια έρευνα με αλλαγμένα σχήματα! ποντάροντας στην ασθενική μνήμη των συνέδρων. Σε πληροφορώ ότι όχι μόνο αυτό δεν περνούσε στο ακαδημαϊκό περιβάλλον αλλά ήταν και μυστικό που έπρεπε να το μάθουμε και εμείς. Ο καθηγητής με αυτή τη μέθοδο εξελίχθηκε και μονιμοποιήθηκε. Μπόρεσε και επιβίωσε στο λάκκο με τις νέες «εργασίες» και συχνές ομιλίες. Είναι γνωστό ότι σε μια συνεδριακή ομιλία, κανείς δεν προσέχει τον ομιλητή και οι δήθεν ερωτήσεις γίνονται καθαρά για δημόσιες σχέσεις και προώθηση ή εξαφάνιση νέων ερευνητών ανάλογα τις οδηγίες που έχουν δοθεί πριν την ομιλία.

Δηλαδή, ανάλογα ποιος είναι ο ομιλητής οι ερωτήσεις θα είναι εύκολες ή δύσκολες. Φυσικά, μπορεί να υπάρχουν και εκπλήξεις και να πρέπει να πάρει το λόγο ο κύριος καθηγητής της ομάδας για να «σώσει» τον δύσμοιρο ερευνητή όταν τεθεί δύσκολη ερώτηση ή ερώτηση σκοπίμως παραπλανητική για να δημιουργήσει εντυπώσεις. Γίνονται και αυτά.
Υπάρχει ένα "σύστημα" υποκρισίας και τοξικότητας. Δεν θεωρώ ότι κάποιος όντως μαθαίνει κάτι με τον τρόπο που γίνεται η ακαδημαϊκή έρευνα σήμερα στον «ανεπτυγμένο» κόσμο και αυτό φαίνεται από την γενικότερη κοινωνική παρακμή της επιστήμης.